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Sciences of Economy, Management and Society
Construction d'un diagnostic complexe d'une bibliothèque académique

Ollendorff, Christine (1999) Construction d'un diagnostic complexe d'une bibliothèque académique. PhD thesis, CPI, ENSAM p.274.

Full text available as:

- These-co.pdf ( 1321 Kb )
Licence: Copyright

Abstract

Dans une première partie, nous étudions les bibliothèques académiques dont les principes fondateurs sont aujourd'hui interrogés par la société de l'information. Le gestionnaire d'une bibliothèque recherche la voie d'avancement la meilleure possible pour l'unité qu'il conduit. Les outils d'évaluation et de management utilisés en bibliothèque suscitente des insatisfactions car ils sont parfois inaptes à rendre compte de la nécessité d'une vision holistique de la bibliothèque. L'appproche constructiviste du management semble alors une alternative plausible pour aider les gestionnaires de biblithèques académiques à construire une vision stratégique de ces organisations. Nous bâtissons alors, dans une deuxième partie, un projet de modélisation basé sur la modélisation des systèmes complexes préconisée par Jean-Louis Le Moigne et sur la méthodologie des systèmes souples de Peter Checkland. Notre terrain de recherche est constitué de bibliothèques académiques françaises dans lesquelles nous effectuons interviews et observations participantes. Nous construisons un diagnostic en trois phases. La première phase permt au gestionnaire de visualiser l'offre de service dont nous montrons qu'elle est en évolution selon les trois axes des technologies, des moyens et des savoir-faire mise en oeuvre. La deuxième phase interroge le système informationnel de la bibliothèque, par une étude des environnements dans lequel l'organisation évolue et des flux qui la traversent. La troisième phase étudie le système décisionnel, s'intéressant à son organisation, à la circulation de l'information interne et aux processus de décision mis en oeuvre. Ce diagnostic en construction permanente est entendu dans la continuité du management de la bibliothèque et non comme une première étape d'une stratégie. Il est mis en oeuvre dans cinq bibliothèques. Les résultats montrent la richesse de l'apport de la modélisation, qui permet de proposer des modèles évolutifs, transposables et permettant l'apprentissage.

Item Type:PhD Thesis (PhD)
Thesis Supervisor:Duchamp, Robert
Date:December 1999
Board of examiners:Castex, Louis and Duchamp, Robert and Guyot, Brigitte and Salaün, Jean-Michel
Collection (Fonds):ENSAM
Institution:ENSAM
Department:CPI
Subjects:9. Sciences of Economy, Management and Society
Uncontrolled Keywords:Bibliotheque academique, Systémique, Organisation, Complexité, Management stratégique
ID Code:294
Deposited By:Christine Ollendorff
Deposited On:03 April 2007

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